建筑施工三类人员模式
来源：本站原创
2023-03-27 13:28:23
建筑施工三类人员模式指代建筑企业的老板、项目经理和专职安全员，这三种人是建筑工地必须要考安全员证的三种人，老板只有一个，但后两种则可以有多个。
建筑施工三类人员考核的一些知识点都是由住建部规定的。最终所颁发的证书也基本能反映大多数考生是否有胜任相应岗位的能力。施工企业的资质并不是都相同的，也分等级和类别，这就造成了每家企业对安全管理的要求会有所不同，但是目前对三类人员的考核仍然是统一的，无法对不同类型的企业采取不同的考核标准。
当前对建筑施工三类人员的管理存在着一些不足之处。有些人员对新的行业知识不愿意接受，或者学习能力相对不足，这些人习惯性的用自己的经验去工作，殊不知自己所谓的经验已经不适用于行业的发展了。这给工地的安全管理带来了一定的难度。有些施工单位人员流动也比较大，这主要是受一些利益的驱使，对于一些能力较强的人员竞争对手肯定会以更高的报酬挖人，公司的更换同时也伴随着证书的转移，这给三类人员的管理带来了新的难度，而在三类人员中，持有c证的专职安全员管理难度相对较大，主要表现为一些公司出于节约成本的考虑不按规定配备人员，甚至出现人证不符、无证上岗的现象，一些工地负责人表面上对安全很重视，但实际上却不愿意投入的太多，还有的会安排专职安全员兼任其他工作，这样分了心之后势必会对安全的关注度下降，增加了事故风险。
虽然工地的安全管理跟过去相比已经有了非常大的进步，但是具体到人员管理上还是缺乏科学合理的规划。建筑施工三类人员在考出证书后并不是学习的终点，在参加工作后依然要定期进行培训，不过在现实中这点经常会被很多人忽视，有些单位要么将培训流于形式，要么干脆没有培训，这显著降低了相关人员发现安全隐患的能力，还有些人员靠着运气了蒙混勉强通过了考试，但是其对知识点完全是一知半解，这样即便拿到了相关证书，走到岗位上也是个南郭先生，很难把事情做好。
在以前行业里是没有建筑施工三类人员这个说法，所以其模式并不是固定不变的，以后可能还会以另一种方式呈现。
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