建筑材料员工作计划
来源：本站原创
2022-09-02 11:13:50
建筑材料员制定一份合理的工作计划对施工的结果有重要的影响，建筑材料是施工中必备的，但是要想管理好并不是光一个材料员就能完成的，需要工地其他人员根据计划进行配合。
施工开始前，材料员需要先制定材料计划，合理的材料计划可以有效提高施工材料使用的正确性，是材料员指导材料活动的重要环节，是管理货源和用料的凭据。不管是材料的需求还是分配计划都应该认真编制。但是材料计划经常会受到设计和施工变化的影响，改变原来的材料计划。所以材料员需要与其他各部门保持紧密的沟通，如果出现设计的变化、材料取代等问题，应该提前与相关人员协商好。
同时材料员也要有相应的能力，才能保证施工的需求。在材料计划完成并获得通过之后材料员就要负责材料的采购、运输和储存，这是工程能否按进度进行的先决条件。所有施工项目都需要按照不同的要求设计和施工，所以对建筑材料的数量和质量要求也会有所不同，在材料运输过程中，所需要的费用也会受到当地物价的影响。所以材料员要主动与项目经理保持密切沟通，互相配合，才能适应施工的需要，并确保施工进度不受影响。
一个建筑项目施工周期长，材料用量大，在很多工地上经常会碰到材料储存困难的情况，尤其是在施工进行到关键节点，储存往往跟不上需求，非常容易造成材料的浪费。为了尽量避免这种情况的出现，施工单位都会建立材料管理责任制度，所以在现场施工平面图的规划过程中，材料员需要参与材料储存的规划。同时也要懂得发动群众，制定合理的规章制度，坚持定额用料，严格领取手续，保证最大限度的节约用料。
最后，任何企业都是以盈利为目的，要实现盈利其中一点便是尽可能的节约成本，在工程的施工成本中，材料费占到了一半多，所以建筑材料员在工作计划中需要进行合理的经济核算，重视材料价格所产生的经济效益，尽可能的为企业节约成本。
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