材料员的重要性
来源：本站原创
2022-08-31 11:56:27
在建筑施工过程中开销最大的两项无非就是材料和人力成本，材料员的重要性更多的体现在如何帮助公司尽可能的节约成本，实现利润最大化。在这方面，材料员能做的工作是非常多的。
材料员加强材料消耗定额管理、计划管理，坚持进行材分析和“两算对比”等基础管理，可以有效地降低材料采购、供应和使用中的风险，为实现材料使用中的节约创造条件。正确使用材料消耗定额，能够编制准确的材料计划，就能够按需要采购供应材料，实行限额领料管理办法，可有效地控制材料消耗数量。
实际工作中，许多工程预算完成较晚，很难事先做出材料分析,只能边干边算，极易形成材料超耗。材料员不断地调整材料采购工作的管理流程，合理配置采购权限，以批量规模采购、资金和储备设施的充分利用、提高采购供应工作效率、调动基层的积极性为前提，力求一个相对合理的管理分工，获得较高的综合经济效益。材料员要选择合理的供应方式，并做好施工现场的平衡协调工作，可以实现材料供应的高效率、高质量。从组织资源开始，就要求提高对生产的配套供应能力，最大限度地提高材料使用效率。合理确定材料储备定额，是为了使用较少的材料储备满足较多的施工生产需要。因此材料储备合理，可以加速库存材料的周转，避免资金超占，减少人力支出，从而降低综合材料成本。
同时能否做到也需要其他人员的配合，材料供应到现场时，尽量做到一次就位，减少二次搬运和堆积损失，材料堆放合理便于发放，及时清理、回收和再利用剩余材料和废旧材料；督促施工队伍减少操作中的材料损耗。落实这些措施既有利于现场面貌改观,又能够节约材料，提高企业的经济效益。材料员要定期进行经济活动分析，开展业务核算，通过分析找出问题并采取相应措施，同时推广行之有效的现场材料管理经验，可以提高工程项目的经济运行能力和成本控制水平。
这些工作对材料员的重要性是个很好的诠释，也让这个岗位成为工地中不可或缺的一员。
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