工地材料员怎么入手
来源：本站原创
2023-01-10 13:18:57
工地材料员做好材料管理工作，可以减少工期、降低成本。工地材料员怎么入手具体要分三个时间点，分别是施工前、施工中、验收时。
在施工开始前，甲方和乙方得签订合同，这个时候材料员就需要对合同中的内容有个了解，了解工程的规模、地点以及水电等各种情况，对施工方案的要求做到心中有数，同时需要掌握预算书、施工图纸，对每一个分项需要使用的材料要仔细核对，如有问题，应向上级提出及时调整。接着就开始编制材料计划，计划需要根据预算书上的汇总表来，确定材料需要量，根据施工进度，安排材料供应进度。根据预算所需要材料用量的大小和施工进度的要求，在建筑物定位、施工现场平整后，按照工期的长短，材料来源的难易，面积的大小，分别编制材料准备计划，材料数量必须保证能供应的上不间断施工。材料员要根据施工平面布置图，共同商定材料和其他设备的储存，防止工地出现堵塞情况。如工地面积小或者宽度比较狭窄，出于安全生产和文明施工的考虑，中转堆场应该就近设立。然后需要与上级和其他人员商议，采用最优的办法制定策略，降低材料使用的成本。全部确定好后准备工作还有最后一环，就是运输也要提前做好准备，可以邀请运输队来工地了解现场情况，确定运输方案，最后签订合同。
而在施工开始后要全力做好材料的供应和管理，依次组织材料进场，堆放到确定好的地方，做好材料验收，保证材料的数量和质量，为便于材料有计划的进场，尽最大努力减少浪费，堆放时一定要按照按材料的类别、规格、等级和数量。当一个分项结束时就要对材料进场的数量进行限制，为接下去打好基础，在工地实行限额领料制。在施工进入扫尾阶段后，还需要统计一下剩下的工程需要多少材料，按实际需要供应，尽量做到施工完工，材料全部用完。
最后到了工程验收阶段，如果工地还有剩余的材料，要及时清理和结算。每一个阶段工地材料员怎么入手的重点是不一样的，不能只守好自己的一亩三分地，要重视其他人员的合作，只有这样才能更好地入手。
上一篇：材料员分几种?属于什么工种
下一篇：工地质量员累吗
【相关推荐】
考证咨询可拨打页面最底部联系方式
电话咨询
微信咨询