对施工员的评价与建议
来源：本站原创
2022-09-16 15:40:32
施工员是工地中受项目经理领导具有相应证书的工程项目施工负责人，是工地中不可或缺的管理人员，整个建筑行业中对施工员的评价与建议都比较客观。
要想搞好一项工程，需要建立严格的制度，包括技术管理、交底、复核、审批、核定等。不同阶段的责任是不一样的，在准备阶段，施工员要督促各人员做好施工准备、提前做好协调工作，施工员要协助相关人员审核施工图等资料，并编制现场平面图，落实好各项方案，及时提出计划。在安排施工时，需要留有一定的准备期，在计划中明确写明日期和负责人，不能为了检查而检查，而忘了目的是为了发现薄弱环节，改善工作，同时检查施工准备工作要每天坚持。在施工时也要注意很多事项，比如在土方开挖时，一些较深的基坑，要少开坡道，采用人工和机械配合挖土，开挖基坑要留下足够的回填土，剩下的土要放在合适的地方，要避免二次搬运，要做好地面排水和降低水位工作，防止渗水。在开挖时，要做好防护措施，防止出现下沉的情况。
施工员对技术管理要进行责任制分配，就是对各个岗位的人员进行评估考核作出具体的规定，技术交底则需要分级、分阶段实施，施工中部分尺寸、材质和型号规格都要根据要求进行复核检验。施工组织设计要报监理，开工前需要进行交底，对难点更要制定专门的施工细则。在施工中开时候会因为各种原因导致设计出现改变，往往会导致工程量的变化，更要做好临时规划。施工员要负责日常的施工日记，主要记录施工开始后每天的情况，包括具体的作业内容、巡视中发现的问题、施工临时的变化甚至是当天的天气都要记录在案。
施工员并不是一个简单的岗位，与其他八大员几个岗位只要管理好一项工作不同，施工员可以说是项目经理的得力助手，需要管理的事项非常多，也因此对施工员工作中表现的评价与建议必须要全面，切莫以偏概全，应该做到公正客观。
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