来源:本站原创
2022-07-19 16:40:39
很多人可能会对建筑八大员中的机械员产生一定的误解,认为从字面意思上理解,其主要是负责机械的操作和维修的,其实机械员本身并不负责这两项工作,甚至不会,但他的含金量可一点不低,更多的是对机器进行管理、监督和统计,与负责机械使用是分属两个不同的岗位。
对于建筑企业而言,因为建筑机械本身能合理组织施工,大大降低员工的劳动强度,并提高生产率,同时还能极大地加快工程进度,降低施工成本,还能保证施工质量和安全,所以机械员绝对是不可获取的一员。
机械员的日常管理可分为设备管理、资产管理、使用管理、维护管理、经济管理和统计管理。任务主要是使建筑企业拥有一批先进的机械设备,管理和使用这些机械设备,保持其能良好运行,充分发挥其作用,提高企业的经济效益,帮助建筑企业不断发展壮大,不断提高企业在行业中的竞争力。
机械员应当在单位主管领导和部门领导的安排下,按照分工制定岗位责任制,遵守相应的规章制度,包括国家和上级机械管理政策、政策、规章制度,努力学习机械管理专业知识,不断提高技术业务水平,认真落实岗位责任制,做好工作,为基层建设和生产服务,有效解决机械管理、使用和维护中的问题;加强调查研究,发现问题如实向上级领导反应情况,敢于纠正违反机械管理规定的各种错误。
除了充分发挥各级领导和专业人员的作用外,机械员还应调动操作人员,维修人员和广大职工的积极性。一切机械设备都要靠人去操纵和维修,操作人员和维修人员对机械的情况最为熟悉,管好。用好机械设备的规定和措施也必须通过他们来具体落实。因此,必须发挥群众管理的作用,才能使机械设备管好、用好,并使其完好状态得到充分保证。
同时对于机械员的含金量不光要看眼前,更要看未来,其发展前景在八大员岗位中算是属于中等偏上,可以向项目经理发展,但是难度会比施工员稍大,另外也可以往机械工程师方向发展,主要看自己的情况。
电话咨询
咨询热线:13917089764
李老师:13917089764
微信咨询
报名时间:周一至周五 9:00 ~ 17:30
或留下您的联系方式,我们将尽快与您联系
预约报名