来源:本站原创
2022-06-06 17:02:37
材料员要一直在工地吗取决于材料员的日常工作需要,一般材料员都需要跟着项目走,毕竟施工材料的采购、储备、保管、使用等工作都需要材料员负责,从广义上来讲,建筑材料管理涉及两方面内容,包括材料流通领域的管理和生产及使用领域的管理。
在建筑材料流通领域的管理,物质资料由材料生产企业转移到需用地点的活动,称为流通。材料流通领域的管理,也称为材料供应,它以企业生产需要为前提,以满足生产需要为目的。材料流通领域的管理一般由企业材料员实现,包括建筑材料的采购、运输、储备及供应到施工现场或加工制作的全过程。建筑材料生产及使用领域的管理,建筑材料的生产和使用是以建筑材料的流通管理为纽带的。材料的生产和使用领域的管理,也称为材料的消耗管理。它包括从领料开始,经过工人劳动改变其原有形态,直到制造出新产品的全过程。
建筑材料的生产属于工业企业管理的范畴。而建筑材料的使用管理是项目部建筑材料管理的主要内容。材料使用管理包括材料计划、进场验收、储存保管、材料领发、使用监督、材料回收和周转材料管理等。
建筑企业流通经营不生产建材,也不使用建材,但是材料员将建材产品购入,经过运输、贮存、销售等环节,最终供应工程建设,为生产、使用起到承前启后的桥梁作用。由于生产与用户被经销商隔离不通气,中转交易造成的信息不对称,有些建材无明显标识,个别生产企业自我保护不当,产品容易发生张冠李戴和假冒伪劣,所以经营行为的好坏,直接关系到工程用建材的质量。合格供应商和诚信企业考评是对流通领域质量管理的一种补充,但是有利可图、有责难究的现状,不能阻止违规经营的行为发生,因此加强对流通中转过程管理是非常必要的,作为工程项目和材料员要予以重视,做好建材进场的质量验收。
所以材料员要一直在工地吗要看具体情况,如果忙的时候基本要在工地度过,很多企业也会有专门给材料员办公的地方。
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