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2022-01-28 19:29:30
施工员是基层的技术组织管理人员。上世纪80年代,针对建筑施工企业施工员等基层管理人员素质偏低的现状,有关部门开展了施工员岗位培训的试点工作,有些施工员原来的业务水平较低,有的连图纸也看不懂,有的则缺乏基本的管理知识,通过岗位培训,有了明显的改变。施工现场管理水平提高了,经济效益也有明显的提高。后来在全国推行施工员岗位培训持证上岗制度来保障施工员有履行自己的职责与权限能力。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度 , 质量 , 处理现场问题,是工程指挥部和施工队的联络人。施工员的职责与权限具体如下:
一:在项目经理的直接领导下开展工作,组织工程施工的生产管理,确保工程进度、质量和安全。
二:参加图纸会审和工程进度计划的编制,负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三:协助技术人员抓好工程施工的技术工作,保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业,避免返工;搞好配合比及限额配料工作,杜绝材料浪费。
四:协助项目经理编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
五:编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括:
①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤,现场跟班作业、检查指导,推广新技术和先进经验,提高生产效率;
②施工中要做到供完料清,文明施工,确保劳动力、料具合理使用和节约;
③抓好机械设备、器材的管理、使用工作,填写有关的施工作业记录。
六:搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
七:向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
八:施工员有参加工程竣工交验,负责工程完好保护的职责和权限;组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
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